http://www.asahi.com/culture/update/0720/004.html な、何と!? 本当の天才でした...合掌。

原書で持っていたけど、大して読みもしないうちに翻訳が出てしまった。最近こんなパターンばっかり。反省。

一気にいろいろなところを変えると現在位置がわからなくなるので、リファクタリングの手順を分割して小さな作業の連続に変換する。一度に複数のことを行わないで、一手一手を着実にこなす。リファクタリング作業のゴールとなるテストを都度つくり、そのテス…

イテレーションの区切りで一段落したところで、次のイテレーションのストーリーと積み残したストーリーをこなすために、アーキテクチャーの変更をチームで決心する。みんな覚悟の上でレッドバーの嵐に突っ込む。レッドバーを残して家に帰るのは今日だけにし…

チームの速度に関しては、コーディング関係はほぼ見積もりどおりコントロールが効く状態だけど、インフラ系が最初の見積もりとずれる傾向が大きい。どちらにずれるかは言わずもがな... だんだん見積もり精度も上がっていくだろうけど、全く未知のものの見積…

最初のイテレーションの総括、最初のイテレーションの実績値に基づいたストーリーポイントの算出、新しいストーリーの選択を行う。