会社の事務処理を黙々とこなす日。今週の大とどです。領収書溜めすぎた...

私たちのチームは最初4人で始まりました。先日惜しまれつつ1人チームを去り、その代わりに2人チームに新しいメンバーが入ってきて、現在は5人で回しています。 今週はこれまで偶数だった人数が奇数になったため、各コマで一人余るというルールにしています。…

新メンバーに仕様伝達を行う際に私たちが選択した方法はペアプロです。プロジェクトで開発している内容やチームの文化などをもっとも濃密に伝えるのはペアプロだと考えているからです。仕事中ずっとしゃべり続けているので、実際驚くような仕様伝達速度です…

ペアプロでへとへとになってぐったりしていたところに、id:amapyonさんからお誘いを受けて、アジャイルプロセス協議会マネージメントWGの飲み会に参加させていただきました。id:ceptさんやid:J_Matsumotoさん、id:takubonさんとお酒を飲みつつお話を伺うこと…

id:satoshis:20041006#p1 より プログラマの意図をコードに反映させることが重要なんだけど、それは裏を返せば、コードに反映されているプログラマの意図を読み取らせ伝えることが、その目的だ。メソッド名や引数・戻り値の説明だけでは表現しきれない意図を…

私たちのチームはXPで開発を行っていますが、新メンバーに読んでもらうためのドキュメントがあります。もちろん包括的なドキュメントではないし、求められる量にはおそらく届いていないのでしょうが。とにかくドキュメントが無い、ということはありません。 …

昨日からプロジェクトに本格的に新メンバーが参加した状態でイテレーションを開始しました。昨日は2コマ、今日は3コマペアプロで回しましたが、やはりペアプロは知識の伝達には効果覿面ですね。新しく参加したメンバーにも分かりやすいと好評でした。

デリバリーナンバー(ハネムーンナンバー)は1では無いけれども、XFDを設計したりメンテできるのは先週惜しまれつつチームを去ったXFD職人ただ一人ということが判明しました。XFDナンバー(?)は、1ですね。

羽生さんのセミナーに参加し、その後にまたガツンとお説教タイム。また一つ取り組むべきテーマが増えました。どんどんスタックに積まれていきます。まだまだ、道のりは遠い... 今日は基本的にTODO管理、行動管理を掘り下げました。時間軸を未来へシフトした…

先週4日連続で飲んでから、いささか体調が良くない日が続いたのですが、やっと回復してきました。と思ったら今日もまた飲んでます。明日もパターンWGに参加して多分飲むでしょう...

2次回か3次会まで行ったところで体の不調を感じて帰宅したら全身にジンマシンが出ていた。またジンマシンか。今日で連続4日も終電まで飲でるからかなぁ...

個人的にはこれまで数多く参加してきたセミナーの中で1,2を争うインパクトのあるセミナーでした。企画としても成功といえると思います。今度は私の番。これからの人生に今日のテーマを反映していかなければ。気合を入れなおす一日となりました。

客先から出るのが遅れたのと、小田急線が何か事故で遅れているのが重なってしまった。セミナーの企画者なのに、時間に間に合いそうにない。まずいな。また説教かな... #追記 何とか間に合ったといえる、かな?